Lebenswelt Arbeit und Gesundheit

Seminare / Kurse / Coaching

• Gesundheitsförderung
  
• Gesundheitsmanagement (BGM)
  

Nach Prof. G. Faller (2010) wird methodisch bzw. inhaltlich bei Prävention, Gesundheitsförderung und Gesundheitsmanagement (BGM) im betrieblichen Setting folgende Differenzierung vorgenommen (S.25):

• Gesundheitsförderung im Betrieb

Fokus auf einzelne Mitarbeitergruppen (Stärkung individueller Gesundheitsressourcen):

• Analyse IST-Zustand und Abgleich mit Mitarbeiterbedürfnissen zur Gesunderhaltung nach dem wissenschaftlichen Ansatz der Bedürfnisbefriedigung von Becker (2006)
• Gesundheitsverhalten, individuelle Kompetenzen im Arbeitsalltag durch Integration Gesundheitsangebote stärken (entspannen lernen, Stressmanagement, Ressourcen stärken, Motivation, Umsetzungskompetenzen)
  
• Initiierung und Begleitung von Veränderungsmanagement (Change Management)
• Begleitung durch Outplacement (Hilfe zur Selbsthilfe unter Berücksichtigung sozialer, gesundheitsorientierter bzw. psychomentaler und betriebswirtschaftlicher Aspekte)
  

Offenes Seminar

Betriebliche Gesundheitsförderung: Betriebswirtschaftliche und gesundheitliche Betrachtung

Nach Prof. G. Faller (2010) wird methodisch bzw. inhaltlich bei Prävention, Gesundheitsförderung und Gesundheitsmanagement (BGM) im betrieblichen Setting folgende Differenzierung vorgenommen (S.25): Gesundheitsförderung im Betrieb legt den Fokus auf einzelne Mitarbeitergruppen (Stärkung individueller Gesundheitsressourcen). Konkrete Umsetzungsansätze z.B. hier:

• Analyse IST-Zustand und Abgleich mit Mitarbeiterbedürfnissen zur Gesunderhaltung nach dem wissenschaftlichen Ansatz der Bedürfnisbefriedigung nach Becker (2006)
• Gesundheitsverhalten, individuelle Kompetenzen im Arbeitsalltag durch Integration Gesundheitsangebote stärken (entspannen lernen, Stressmanagement, Ressourcen stärken, Motivation, Umsetzungskompetenzen)
  

Zielgruppe: Alle, die am Thema betriebliche Gesundheitsförderung interessiert sind

Seminardauer:         1 Tag (7 Stunden), Beginn 09:30 Uhr
Kosten pro Person: 395,00 € netto (470,05 € inkl. 19% MWSt.)

Inhouse-Seminar bei Ihnen vor Ort:    

Basispaket pauschal mit bis zu 6 Teilnehmern: 1.890,00 € netto (2.249,10 € inkl. 19% MWSt.)

Auf Anfrage max. 12 Teilnehmer möglich: ab dem 7. Teilnehmer  259,00 € netto (308,21 € inkl. 19% MWSt.) Aufschlag für jeden weiteren Teilnehmer

Kurs- oder Trainingsangebote:

Individuelle Anfrage - Ausrichtung an den individuellen betrieblichen Erfordernissen / Bedürfnissen

•  Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

Fokus gesundheitsfördernde Strategien, Unternehmensziele (Organisationsentwicklung OE), Ressourcenaufbau langfristig

• Entwicklung, Optimierung und Integration von betrieblichen Gesundheitsstrategien  in bestehende Managementkonzepte (Integration strategischer Planzahlen, etc.)
• Förderung einer ganzheitlichen Gefährdungsbeurteilung zur Erfassung vor allem auch der psychischen Gefährdungen am Arbeitsplatz (Erfassung psychomentale Belastungen) inkl. der Maßnahmen- bzw. Interventionsplanung, Umsetzung und Evaluierung (regelmäßige Wirksamkeitskontrolle)
• OE: Gesundheitsorientierte Optimierung bzw. Anpassung der Organisationsstrukturen und jeweiligen Arbeitsabläufe
• OE: Ermöglichung der Beteiligung der Belegschaft 
  
• OE: Gezielte Stärkung von Ressourcen mittels Coaching bzw. Führungskräftetraining

Offenes Seminar

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM): Betriebswirtschaftliche und gesundheitliche Betrachtung

Nach Prof. G. Faller (2010) wird methodisch bzw. inhaltlich bei Prävention, Gesundheitsförderung und Gesundheitsmanagement (BGM) im betrieblichen Setting folgende Differenzierung vorgenommen (S.25): Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) legt den Fokus auf gesundheitsfördernde Strategien, Unternehmensziele (Organisationsentwicklung OE), Ressourcenaufbau langfristig

• Entwicklung, Optimierung und Integration von betrieblichen Gesundheitsstrategien  in bestehende Managementkonzepte (Integration strategischer Planzahlen, etc.)
• Förderung einer ganzheitlichen Gefährdungsbeurteilung zur Erfassung vor allem auch der psychischen Gefährdungen am Arbeitsplatz (Erfassung psychomentale Belastungen) inkl. der Maßnahmen- bzw. Interventionsplanung, Umsetzung und Evaluierung (regelmäßige Wirksamkeitskontrolle)
• OE: Gesundheitsorientierte Optimierung bzw. Anpassung der Organisationsstrukturen und jeweiligen Arbeitsabläufe
• OE: Ermöglichung der Beteiligung der Belegschaft 
  
• OE: Gezielte Stärkung von Ressourcen mittels Coaching bzw. Führungskräftetraining

Zielgruppe: Alle, die am Thema betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) interessiert sind

Seminardauer:         1 Tag (7 Stunden), Beginn 09:30 Uhr
Kosten pro Person: 395,00 € netto (470,05 € inkl. 19% MWSt.)

Inhouse-Seminar bei Ihnen vor Ort:    

Basispaket pauschal mit bis zu 6 Teilnehmern: 1.890,00 € netto (2.249,10 € inkl. 19% MWSt.)

Auf Anfrage max. 12 Teilnehmer möglich: ab dem 7. Teilnehmer  259,00 € netto (308,21 € inkl. 19% MWSt.) Aufschlag für jeden weiteren Teilnehmer

Kurs- oder Trainingsangebote:

Individuelle Anfrage - Ausrichtung an den individuellen betrieblichen Erfordernissen / Bedürfnissen

• Arbeitsweltbezogene Gesundheitsförderung

Gesundheitsfördernde gesamtgesellschaftliche o. betriebliche Netzwerke (Kooperation von Unternehmen bzw. Betrieben)

* Wichtiger rechtlicher Hinweis zur Kontaktaufnahme:

Aufgrund der seit dem 25. Mai 2018 rechtsgültig in Kraft getretetenen Datenschutz-Grundverordnung (DS-GVO) komme ich hiermit meiner rechtlichen Informations- und Aufklärungspflicht vor einer möglichen Datenübertragung mithilfe des obigen Kontaktformulars nach und hole daher die entsprechende Zustimmung für die Datenschutzerklärung auf dieser Internetseite von Ihnen ein. Dies gilt auch für die Datenübertragung per E-Mail!

Sie können mich selbstverständlich zur Beantwortung Ihrer Fragen zu meinem Angebot, zu Kursanmeldungen oder  allen anderen Anliegen gern auch telefonisch kontaktieren (Telefonnummern: 02234 - 2002-15 oder mobil 0173 - 715 14 84, hier auch gern per SMS-Nachricht mit Ihrem Rückrufwunsch möglich).

Falls Sie mich nicht direkt erreichen, hinterlassen Sie mir bitte eine Nachricht auf meinem Anrufbeantworter (sowohl Festnetz, als auch Handy möglich). Selbstverständlich rufe ich Sie dann gern zurück, sobald ich kann.

**Wichtiger rechtlicher Hinweis zu begleitendem Coaching:

Coaching, Gesundheits-  und Mentalcoaching, sowie bedarfsweise auch Bewerbungscoaching (inklusive betriebswirtschaftlicher und gesundheitsorientierter Aspekte) wird hier genutzt, um im Rahmen allgemeiner Gesunderhaltung, Primärprävention, Gesundheitsförderung, sowie Motivations- und Leistungsförderung, sowie Lebensplanung- bzw. beratung, begleitende Unterstützung mit Fokus Hilfe zur Selbsthilfe anbieten zu können. Interventionen dienen dabei der Förderung bzw. Hinführung zu Selbstwirksamkeit und eigenverantwortlichem Lebensstil-Management 

Es erfolgt keine Behandlung und Heilung von Krankheiten oder krankhaften Störungen, es werden keine Heilbehandlungsziele verfolgt. Mentales Training (Mentaltraining) bzw. Mental-Coaching ist keine Heilkunde und kein Ersatz für medizinische oder eine psychotherapeutische Behandlung. 

Bei Gesundheitsbeschwerden bzw. Krankheiten wird daher eindringlich auf fachliche Beratung und Behandlung durch Ärzte, Psychotherapeuten oder Heilpraktiker verwiesen.

Zusatzinformation: Nicht nur im Sport (Sportpsychologie), sondern auch im Bereich der Psychotherapie wird Mentales Training inzwischen genutzt (z.B. im Rahmen der Behandlung von Phobien oder Panikstörungen).

Literatur

Badura, B.; Hehlmann, T. (2003). Betriebliche Gesundheitspolitik. Der Weg zur gesunden Organisation. Berlin, Heidelberg, New York: Springer-Verlag.

Becker, P. (2006). Gesundheit durch Bedürfnisbefriedigung. Göttingen: Hogrefe.

Bienert, W.; Crisand, E. (Hrsg.) (1997). Arbeitshefte Führungspsychologie: Unternehmenskultur und Ethik. Band 27. Heidelberg: Sauer-Verlag.

Faller, G. (Hrsg.) (2010). Lehrbuch betriebliche Gesundheitspolitik. Bern: Hans Huber.

Goleman, D. (1998). Emotionale Intelligenz. 5. Aufl. München: dtv.

Heckhausen, J. et al. (Hrsg.) (2018). Motivation und Handeln (5. Aufl.). Springer: Berlin.

Lazarus, R.S.; Launier, R. (1981). Streßbezogene Transaktion zwischen Person und Umwelt. In: Nitsch, J. R. (Hrsg.): Streß - Theorien, Untersuchungen, Maßnahmen. Bern: Huber, S. 213-259.

Niescken, S.; Braun, E. (2012). Prävention von Depression und Burnout am Arbeitsplatz. In: Der Betriebswirt, 53. Jg., Nr. 2/2012, S. 8–12

Pelz, W. (1996). Kompetent führen. Düsseldorf: Econ.

Schuler, H. (2014). Psychologische Personalauswahl. Eignungsdiagnostik für Personalentscheidungen und Berufsberatung. 4. vollst. überarb. u. erw. Ausg. Göttingen: Hogrefe.

Schuler, H.; Kanning, U. P. (2014). Lehrbuch der Personalpsychologie. 3. überarb. u. erw. Aufl. Göttingen: Hogrefe.

Schulz von Thun, F.; Ruppel, J.; Stratmann, R. (2007). Miteinander reden: Kommunikationspsychologie für Führungskräfte. 7. Aufl. Reinbek bei Hamburg: Rowohlt.

Schulz von Thun, F. (2001). Miteinander reden. 2. Stile, Werte und Persönlichkeitsentwicklung. Differentielle Psychologie der Kommunikation. 29. Aufl. Reinbek: Rowohlt.